フォームよりお問い合わせをお願い致します。＊求める機能要件によりご提供サービス、リソースが異なる為、ご希望のご支援サービスをお問い合わせください。要件が固まっていない段階でもセッションを通じてプロジェクト解像度を上げ、要件が具体化することもありますので、お気軽にお問い合わせください。*1stセッションは無料です。
マーケティング実務の業務カットでマーケターと共に伴走支援。
マーケティングのベストパフォーマンスの実現に向けた、ワークフロー単位の実行支援を担います。
ISSUE 課題点
PJ推進のリソース不足
突発的・恒常的なリソース悪化による業務圧迫/PJ進行の遅延/戦略リソースの欠如
関係者の管理リソース肥大化
各社コミュニケーション定義/サービスレベルの差により統合管理が煩雑化
近視眼的なプロジェクト進行
短期の検討テーマにリソースが終始し、長期計画の視点が欠如
SERVICE サービス
マーケティングPMOサービス
事業戦略、経営計画、ブランド戦略に応じたマーケティングプロジェクトのPMO業務を担います。プロジェクトオーナーであるマーケティング責任者/担当者の配下で、要件定義、実行計画策定、進行管理、リスク管理、ルール整備、ディレクション業務全般を担います。
メディアオーディット・監査
業界歴の長いベテランコンサルタントが現状パフォーマンスの監査及びプロモーション全体のメディア監査/パフォーマンス監査を行います。目標やKPIへの達成予測に加え、ボトルネック診断も行います。
ワークフロー整備/業務改善支援
マーケティング実務のワークフロー、会議体、評価サイクル、討議内容などのオペレーション全般の業務整備支援を担います。
マーケティングBPO
マーケティング責任者/担当者の配下にチームを組成し、要件に応じてカスタイマイズされた体制を構築いたします。担当ディレクターが付き管理/監督/アレンジを行い品質担保を担います。
アナリティクスサービス
オウンドメディアや広告用LP、自社サイトの各種タグ、分析設計や導線確認、ヒューリスティック分析を実施し、導線改善とパフォーマンス改善を行います。 持続的なPDCA実現の為、パフォーマンスレポートもご提供いたします。
マーケティングチーム育成支援
弊社アドバイザーがクライアントチームに対してデジタルマーケティングの教育・育成を行います。＊スポットでのご契約も可
MACT METHOD MACTの提供価値
マーケティング実務においてビジネスプロセスを適正化
デジタルマーケティング、主にプロモーションに関わるビジネスプロセスの構築、体制作りや長年培ってきたノウハウを元に最適なプロジェクト立ち上げを行います。
SERVICE STEP サービスの手順
STEP01
1stセッション（初回無料）
STEP02
要件定義MTG/コンセンサス
1stセッションの内容を元にした提供機能とリソース、チーミングをご提示する為の2ndセッションを行います。ご契約形態・期間・求めるサービスレベル等、KICKOFFに向けた具体議論を行います。
STEP03
KICKOFF/マイルストーンご提示
プロジェクトにおけるマイルストーンをご提示し、要件・イメージとの摺合せ・KICKOFFを行います。双方合意の上で機能・リソースのご提供を致します。
OUR CASES プロジェクト事例
■ご支援企業：総合広告代理店
■サービス：マーケティングPMO
■概要： クライアントと社内マーケティングチーム間での実行ディレクションに課題があり、当社がPMOとしてプロジェクト支援。主にプロジェクトKPIの達成を目指したチーミングとワークフロー整備、デリバリー品質管理と全体進行ディレクションをご支援。
■ご支援企業：クリエイティブブティック
■サービス：マーケティングチーム育成支援
■概要：
主力事業のクリエイティブ・メディア事業の拡張でマーケティングチーム立ち上げをご支援。
4-5名のメンバーに対して半年でデジタルプロモーションの教育/ナレッジ共有/実行計画策定～ワークフロー整備を伴走でご支援。
■ご支援企業：大手自動車用品メーカー
■サービス：アナリティクスサービス
■概要： 従来の課題であった自社ECサイトの売上が低迷。主にUI/UXの改善を狙い弊社にてヒューリスティック分析やSEO評価を意識した導線改善アナリティクスサービスをご提供。
■ご支援企業：WEBマーケティング運用企業
■サービス：マーケティングPMOサービス
■概要： 社内リソース＆ナレッジ不足によりメインクライアントへの提供サービスレベルが低迷。弊社の業界知見を保有するディレクターにて、PMOサービスをご提供。既存運用チームのディレクション/デリバリーの品質管理とマネジメントをご支援。
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