フォームよりお問い合わせをお願い致します。＊現施策フェーズによりご提供サービス、リソースが異なる為、ご希望のご支援サービスをお問い合わせください。要件が固まっていない段階でもセッションを通じてプロジェクト解像度を上げ、要件が具体化することもありますので、お気軽にお問い合わせください。*1stセッションは無料です。
DX推進時の構造/データ/導入課題を解決する。
DX推進時の構造/データ/導入課題を解決するための統合管理ソリューション「INTEGRATION」を提供しております。
ISSUE 課題点
DX推進人材の不足
DXを推進していくにあたり、専門知識を持った人材が必要不可欠な一方で、全社を横断した推進も必須となり、会社理解の深い人材もまた必要不可欠になる。その為、経営資源を十分に投下できていない（できない）ケースが散見される。
DX導入のTo-Be像の欠如
社会 / 市場 / 環境の変化に伴った大きな潮流の中で、事業デザインをどのように描くかは非常に重要である。一方で、「DX」という言葉、施策先行でマーケティングツールの導入が進められてしまっており、全社としての目指す姿が明確でないケースが散見される。
相互に連動する課題
人材問題が表面化するケースが多い一方で、その課題は氷山の一角に過ぎないことが多く、全ての問題は相互に繋がっており、個別対策では解決を望むことは難しい。
SERVICE サービス
導入定義
事業成長を実現するための戦略に基づき、導入の定義を行うまでを伴走いたします。 現システム構成、データの流れを調査・分解し、最適な形での設計をご提案致します。
導入作業
各種システムやツールの導入をスピーディーに行っていくため、クライアント様のご状況に最適なプロジェクトチームを組成し導入推進を行います。 関係企業が多くなり煩雑になりがちな作業を一元管理し、クライアント様と伴走いたします。
定義づけ（運用方針）
CXOレイヤーから現場の方まで含めた、クライアント様全体でDX推進を行っていくための運用体制の整備や、業務フローを構築いたします。 ミッション設計、定点観測の方法等含め、運用方針の策定を行ってまいります。
実行（運用）
データの収集から加工、分析、セグメンテーション、アウトプット方法まで、一貫して伴走いたします。 データに基づいた精度の高いマーケティング施策が実現できる環境をご提供いたします。
検証 / 評価 / 起案
策定した各種定義やミッションに準じ、現状の実態に対して客観的な分析を行います。 各種セグメンテーションやシナリオ設計の見直し、アウトプット物のブラッシュアップを行いながら、高速でPCCAを回していきます。
MACT METHOD MACTの提供価値
Massive Actには多様なスキルを保持した人材が集結
貴社状況に合わせた最適なプロジェクチームを組成することで、運用期、導入期、導入前検討期とどの段階からも一貫して一緒に歩ませて頂くことが可能となっている点が「INTEGRATION」の大きな特徴の一つとなっています。
SERVICE STEP サービスの手順
STEP01
1stセッション（初回無料）
STEP02
要件定義MTG/コンセンサス
1stセッションの内容を元にした要件定義作成～クライアント様内関係者との2ndセッションを行います。プロジェクトのスコープ対象、目的と手段、KPI定義などを定義した上で、必要な機能要件/体制・リソースをご提示致します。
STEP03
KICKOFF/マイルストーンご提示
プロジェクトにおける短期/中期/長期軸のマイルストーンをご提示し、貴社プロジェクトリソース、イメージとの摺合せを行います。情報連携方法、必要データ、環境要件、データ分析に必要な各種情報の整理など、KICKOFF後にプロジェクト実行における実務稼働を目指します。
STEP04
分科会立ち上げ/会議体での進捗報告と意思決定
プロジェクト推進時における個別テーマの分科会設定やステアリングコミッティ（最上位意思決定MTG）による、全体プロジェクトのマイルストーンを策定致します。
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