オンボーディングプロセスの自動化と定着率向上

IT企業C社では、新入社員のオンボーディングプロセスが煩雑で、必要な書類提出やトレーニングの進捗管理が人事部門の負担となっていました。
また、新入社員が業務に適応するまでに時間がかかり、1年以内の定着率が低下しているという課題もありました。

当社は、オンボーディングプロセスを自動化するプラットフォームを導入しました。
新入社員は入社手続き、トレーニング、担当業務の進捗状況をデジタルで管理できるようになり、必要な書類の提出や進捗状況のモニタリングも自動化されました。
また、社内のトレーニングプログラムをeラーニング化し、段階的に進められるよう設計しました。