DX Consulting
DXコンサルティング/PMO/BPO
Service
サービス詳細
- 経営資源である自社データを競争力に、事業成長を加速させる。
- DXにおける構想/導入/実装/運用フェーズの各段階に応じたコンサルティングサービスを提供しております。
DX導入定義
‘あるべき姿’の定義。グランドデザインを行います。各種環境分析(3C,4P,STP,SWOT分析,市場調査)~導入課題定義を踏まえ、施策課題定義を行います。導入ツール及び開発選定、UX設計~データ設計までの定義付けをご支援いたします。
DX運用方針の策定
導入定義フェーズを経たのち、実行対象の確定、実行アウトプットツールの確定、ペルソナ設計及びカスタマージャーニー設計を踏まえ、インプリメンテーションを行います。
DXプロジェクト伴走支援
各施策(広告施策&ツール/接客施策&ツール/その他施策)ツールへのデータ連携 /データ調査を経て、各種ツールの運用を実行致します。
プロジェクト検証/アナリティクス
稼働~運用フェーズ:各アウトプットツール毎の効果検証(定量的分析) 各アウトプットツールを横断した効果検証。蓄積データの分析(1st party data/3rd party data他オーディエンス別の検証) (定量・定性的分析)
改善施策起案
改善施策の起案 蓄積データ検証(定量・定性的分析) 必要に応じてデータ再構築に対する起案
INTEGRATION(データ統合サービス)
「デジタルマーケティング業務をトランスフォームする」個社毎にサイロ化/分断化されたノウハウを集約し、企業競争力へ繋げるコンサルサービス。グループ全体でデジタルマーケティング業務に携わっている人員のスキル、工数、金額を可視化し、どの程度のコスト削減が見込めるか、付加価値増加が見込めるかを試算、詳細検討可否を判断
Method
MACTの提供価値
- 当社データスペシャリスト集団のCXMセンターによるコンサルティング・ワンストップソリューション
- 情報のサイロ化/提供会社の乱立を一気通貫にご支援出来る体制と、データを起点としたデジタルトランスフォーメーション(DX)の各フェーズにおける一気通貫でのコンサルティング・導入支援を行います。
Step
サービスの手順
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1stセッション(初回無料)
フォームよりお問い合わせをお願い致します。*現施策フェーズによりご提供サービス、リソースが異なる為、ご希望のご支援サービスをお問い合わせください。要件が固まっていない段階でもセッションを通じてプロジェクト解像度を上げ、要件が具体化することもありますので、お気軽にお問い合わせください。*1stセッションは無料です。
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要件定義MTG/コンセンサス
1stセッションの内容を元にした要件定義作成~クライアント様内関係者との2ndセッションを行います。プロジェクトのスコープ対象、目的と手段、KPI定義などを定義した上で、必要な機能要件/体制・リソースをご提示致します。
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- 3
KICKOFF/マイルストーンご提示
プロジェクトにおける短期/中期/長期軸のマイルストーンをご提示し、貴社プロジェクトリソース、イメージとの摺合せを行います。情報連携方法、必要データ、環境要件、データ分析に必要な各種情報の整理など、KICKOFF後にプロジェクト実行における実務稼働を目指します。
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- 4
分科会立ち上げ/会議体での進捗報告と意思決定
プロジェクト推進時における個別テーマの分科会設定やステアリングコミッティ(最上位意思決定MTG)による、全体プロジェクトのマイルストーンを策定致します。
Custom Solution
独自サービス
DX Consulting
Cases
プロジェクト事例