DX Advisory
DXアドバイザリー/導入監査
Service
サービス詳細
- 顧客ドリブンなデジタルマーケティングの実現に向けて支援
- DXプロジェクトの導入/起案/実装/稼働/運用フェーズに応じた監査・コンサルティングを行います。
提案要件の整理/ワークショップ
現システム構成、データの流れ調査・分解し、要件定義までを伴走します。 クライアントの各関係部門と担当者へのインタビューを踏まえ、DXプロジェクトにおけるグランドデザインを策定する為のアレンジを行います。
提案ディレクション/RFP策定/全体アドバイザリー
提案要件に際し、提案会社様へのRFP策定～スケジューリング、事務局の設置、Q&A、データ出しなどを担い、最終的な理想アウトプットを頂けるよう弊社アドバイザーが主幹に入り、アレンジいたします。
プロジェクト支援（構想フェーズ→実行フェーズ）
カットオーバーまでのPMO、マイルストーン策定、関係スタッフのアレンジメントを通して、最適なスタッフィングで進行いたします。
行動ログ取得/設計、サイト分析・アナリティクス
MAでのシナリオ設計における行動ログ蓄積のため、対象メディア・コンテンツ設計の導線を見直します。適切な導線とツールアレンジによりWEB行動データを正しく蓄積する為の整備をいたします。
Method
MACTの提供価値
- 複雑怪奇になりがちなDXプロジェクトにおける監査/アドバイザリーの戦略部分を担当者のブレーンとして共に伴走します。
- DXプロジェクト推進の経験豊富な弊社コンサルタントがプロジェクトの適正化/リソース緩和/パートナー企業ディレクションなど伴走して一気通貫でご支援致します。
Step
サービスの手順
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1stセッション（初回無料）
フォームよりお問い合わせをお願い致します。＊現施策フェーズによりご提供サービス、リソースが異なる為、ご希望のご支援サービスをお問い合わせください。要件が固まっていない段階でもセッションを通じてプロジェクト解像度を上げ、要件が具体化することもありますので、お気軽にお問い合わせください。*1stセッションは無料です。
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- 2
要件定義MTG/コンセンサス
1stセッションの内容を元にした要件定義作成～クライアント様内関係者との2ndセッションを行います。プロジェクトのスコープ対象、目的と手段、KPI定義などを定義した上で、必要な機能要件/体制・リソースをご提示致します。
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- 3
KICKOFF/マイルストーンご提示
プロジェクトにおける短期/中期/長期軸のマイルストーンをご提示し、貴社プロジェクトリソース、イメージとの摺合せを行います。情報連携方法、必要データ、環境要件、データ分析に必要な各種情報の整理など、KICKOFF後にプロジェクト実行における実務稼働を目指します。
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- 4
分科会立ち上げ/会議体での進捗報告と意思決定
プロジェクト推進時における個別テーマの分科会設定やステアリングコミッティ（最上位意思決定MTG）による、全体プロジェクトのマイルストーンを策定致します。
Cases
プロジェクト事例
