MOps Service
マーケティングオペレーション最適化支援
Service
サービス詳細
- マーケティングオペレーションの最適化で、戦略実行力と ROI を飛躍的に向上。
- マーケティング活動全体のオペレーション効率を高めるコンサルティングとBPOサービスを提供。
プロセス、テクノロジー、人材の観点から包括的な最適化を実現し、マーケティング組織の自走化を支援します。
マーケティングプロセスの可視化と再設計
現状のマーケティングプロセスを詳細に分析し、非効率な部分を特定。デジタルツールの活用やワークフローの再設計により、プロセスを最適化します。
マーケティングテクノロジースタックの最適化
既存のマーケティングツールを評価し、統合や新規導入を通じてテクノロジースタックを最適化。データの連携と活用を促進し、効率的な運用を実現します。
データドリブンな意思決定プロセスの構築
KPIの設定から、データ収集、分析、レポーティングまでの一連のプロセスを確立。データに基づく迅速な意思決定と継続的な改善サイクルを構築します。
マーケティング組織の能力開発
MOpsに必要なスキルセットを定義し、トレーニングプログラムを設計・実施。社内でMOpsを推進できる人材を育成し、組織の自走化を促進します。
Method
MACTの提供価値
- 戦略と実行の橋渡しを実現する統合的MOpsアプローチ
- Massive Actは、マーケティング戦略の立案から実行、評価までを一貫してサポートする統合的なMOpsアプローチを提供します。 戦略的視点と実務的知見を組み合わせることで、理想と現実のギャップを埋め、真に実効性のあるマーケティングオペレーションの確立を支援。クライアントの競争力強化に貢献します。
Step
サービスの手順
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1stセッション（初回無料）
フォームよりお問い合わせをお願い致します。＊現施策フェーズによりご提供サービス、リソースが異なる為、ご希望のご支援サービスをお問い合わせください。要件が固まっていない段階でもセッションを通じてプロジェクト解像度を上げ、要件が具体化することもありますので、お気軽にお問い合わせください。*1stセッションは無料です。
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要件定義MTG/コンセンサス
1stセッションの内容を元にした要件定義作成～クライアント様内関係者との2ndセッションを行います。プロジェクトのスコープ対象、目的と手段、KPI定義などを定義した上で、必要な機能要件/体制・リソースをご提示致します。
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KICKOFF/マイルストーンご提示
プロジェクトにおける短期/中期/長期軸のマイルストーンをご提示し、貴社プロジェクトリソース、イメージとの摺合せを行います。情報連携方法、必要データ、環境要件、データ分析に必要な各種情報の整理など、KICKOFF後にプロジェクト実行における実務稼働を目指します。
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分科会立ち上げ/会議体での進捗報告と意思決定
プロジェクト推進時における個別テーマの分科会設定やステアリングコミッティ（最上位意思決定MTG）による、全体プロジェクトのマイルストーンを策定致します。
Cases
事例・実績
